Open-source Unternehmen existieren nicht nur dank Wohlwollen, sondern müssen auch die Herausforderung meistern, sowohl die Community zufriedenzustellen, als auch für einige ihrer Produkte cold hard cash zu kassieren. Im Gespräch mit The Reg auf der Kubecon in Chicago präzisiert Peter Smails, SUSEs eigener Captain für Container, die Lizenzierung, den pragmatischen Umgang mit künstlicher Intelligenz, Container-Bibliotheken und Aktualisierungen der SUSE Cloud-Native-Produktlinie.
Die jüngsten Rancher-Veröffentlichungen umfassen Rancher Prime 2.0 für zahlende Abonnenten und Rancher 2.8, eine Community-Ausgabe. Beide sind nun allgemein verfügbar und verdeutlichen die Herausforderungen, denen sich Open-Source-Unternehmen gegenübersehen, wenn es darum geht, ihre Produkte zu monetarisieren. Das eine erzeugt Einkommen, das andere hält die Community bei der Stange.
Smails sagt, dass die Kundenbindung weiter zunimmt und führt dies auf die Reife der Enterprise-Plattform zurück. Ein Ingenieur könne sich den Code schnappen und die Binärdateien erstellen, aber “wenn Sie eine integrierte, einsatzfähige Plattform möchten, die Ihnen alle Erweiterungsmöglichkeiten bietet … macht das den Unterschied.”
SUSE hat eine lange Geschichte und sich früh als Unternehmen bewährt, das seine Open-Source-Wurzeln bewahrt hat. Es ist jedoch eine interessante Zeit in der Open-Source-Welt. Unternehmen finden, dass sie zeigen müssen, wie sie Geld verdienen, wenn sie mehr Geld wollen. “Open Source ist eine erstaunliche Möglichkeit, auf den Markt zu gehen. Sie haben ein niedriges Eintrittsbariere, erstellen etwas, werfen es da draußen, schließen sich dem CNCF an, es ist ein großartiger Weg, um die Akzeptanz zu fördern. Aber am Ende des Tages müssen Sie den Leuten einen materiellen Mehrwert bieten, damit sie dafür bezahlen. Es ist wichtiger, um sich zu finanzieren.”
Einige Unternehmen fangen an, sich von Open Source im traditionellen Sinne zurückzuziehen und eine konservativere Haltung einzunehmen. Viele Open-Source-Unternehmen sind da draußen mit Code, den die Leute verwenden. “Aber die Akzeptanz reicht nicht mehr aus. Es wird schwieriger.” Besonders, wenn Kunden erwartet wird, dass sie ihr Geld für ein Serviceangebot ausgeben.
SUSE war lange Zeit ein Start-up, hat aber in den letzten zehn Jahren mehrere Eigentümerwechsel durchgemacht: 2003 für 210 Millionen US-Dollar; Novell wurde dann 2011 für 2,2 Milliarden US-Dollar verkauft; und Attachmate wurde drei Jahre später für 2,3 Milliarden US-Dollar an Micro Focus verkauft. SUSE wurde dann vor kurzem an EQT verkauft. Mit privaten Equity-Besitzern, die ihre Investitionen rentabel machen wollen, und SUSE, die versucht, das Open-Source-Netzwerk auf ihrer Seite zu behalten, bleiben die Herausforderungen gegenüber dem Linux-Veteranen bestehen .
SUSE scheint absichtlich vorsichtig zu sein, wenn es um künstliche Intelligenz geht. Die Rancher-Ankündigungen drängen nicht darauf, dass alles künstliche Intelligenz beinhaltet. Smails erklärt: “Es ist ein sehr pragmatischer Ansatz. Es geht darum, die Benutzererfahrung zu verbessern und ihnen zu helfen, effizienter zu arbeiten.” Rancher 2.8 kommt in der allgemeinen Verfügbarkeit mit Unterstützung für Kubernetes 1.27, einer neuen sicheren öffentlichen API für Self-Service und Verbesserungen bei GitOps-Workflows. Die technische Vorschau der Rancher Prime Application Collection erregt das Interesse von Smails.
Die Sammlung ist eine Bibliothek von Entwickler- und Infrastrukturanwendungen, die mit SUSE Linux Enterprise Base Container Images erstellt wurden. Die Theorie besagt, dass Kunden die Anwendungen schnell starten können, ohne befürchten zu müssen, dass sich unter der Haube etwas Schlimmes verbirgt. Smails gibt an, dass es heute einen ersten Satz von zehn dieser Anwendungen gibt, weitere werden sich im Laufe der Zeit entwickeln. “Es ist aufregend, denn wir als Container-Team greifen auf die Kernfunktionen und Fähigkeiten von SUSE zurück. Wir ziehen den Quellcode ein und bauen ihn mit dem internen Builds
“auch SUSE darüber hinaus von zusätzlichen Beachtung”, fährt sie fort, “da ein großer Teil ihrer Antwort die Taktik und Methoden ist, sich um weitere Fortbildung zu bemühen und gleichzeitig eine kompetente bewältigung unternehmerischen Niveaus sicherzustellen, insbesondere in der Raumfahrt und/oder die Auseinandersetzung und Belastung mit der Vermarktung von Produkten auf einem globalen Markt, in dem Konsumenten mit hohen Datenschutzstandards konform sein müssen.”
Und auf die Führungsfrage in der Politik, zum Zeitpunkt des Interviews, sagte sie, dass sich Schadensbegrenzungsmaßnahmen diskutiert werden.
Ebenso wollte sie noch hinzufügen, dass Umwelt- oder Klimaschutzthemen nicht nur den Haushalt belasten, sondern auch eine starke emotionale Reaktion hervorrufen können.
