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Wahlrevolution in Indien: Wie Gour’s Tech-Zentrum Modi stärkte

  • Thomas Harnisch
  • 30.07.2024 11:44
Wahlrevolution in Indien: Wie Gour's Tech-Zentrum Modi stärkte
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  • Im April beherbergte ein unscheinbares Gebäude im Möbelmarkt von Neu-Delhi ein Wahlkampfzentrum für die BJP. Das Team von Rimjhim Gour analysierte Wahldaten und entwickelte Strategien für die Mobilisierung von 12,5 Millionen Wählerinnen. Soziale Medien und datengetriebene Erkenntnisse haben die indische Wahlkampflandschaft maßgeblich verändert. Die BJP verzeichnete eine erhöhte weibliche Wahlbeteiligung und setzte gezielte Kampagnen ein, um weibliche Wähler zu mobilisieren. Trotz technologischer Fortschritte bleiben traditionelle Wahlkampfmethoden weiterhin wichtig.

Im April beherbergte ein unscheinbares, altes Gebäude im Möbelmarkt von Neu-Delhi etwa 30 junge Leute. Einige von ihnen beugten sich über ihre Laptops, um Daten in Excel zu berechnen oder eine Heatmap zu analysieren, während andere sich zur Strategieplanung zusammenfanden. Diese Gruppe bestand aus Ingenieurabsolventen, Ökonomen, Politikwissenschaftlern und anderen Fachleuten. Es gab Bürostühle, Schreibtische und ein paar Whiteboards. Die gesamte Situation hätte leicht als ein Startup-Büro durchgehen können, aber es war keines. Dies war ein Wahlkampfzentrum.

Von hier aus fungierte das Team von Rimjhim Gour, Gründer von Sapiens Research, als das Gehirn der Bharatiya Janata Party (BJP) von Narendra Modi. Die Parteiführung hatte Gour die Aufgabe übertragen, 12,5 Millionen Wählerinnen in ganz Indien zu mobilisieren. Ihr Team verbrachte seine Tage damit, historische Wahldaten zu analysieren, kritische Wahlkreise zu identifizieren, Echtzeit-Updates via WhatsApp zu verfolgen und Wahlstrategien zu entwickeln, um der BJP eine dritte Amtszeit zu sichern. Nachdem die BJP eine Allianz mit 293 Sitzen bildete, wurde Modi am 9. Juni als Premierminister vereidigt.

Revolution durch Technologie

In den letzten zehn Jahren hat die Präsenz von sozialen Medien, datengetriebene Erkenntnisse und politische Berater das indische Wahlkampflandschaft maßgeblich verändert. „Die indischen Parlamentswahlen 2024 bestätigen die maßgebliche Rolle von Kampagnenprofis in indischen Wahlen“, sagt Amogh Dhar Sharma, Autor eines kommenden Buches. Anrufzentren wurden genutzt, um Parteianhänger zu „screenen“, WhatsApp für Echtzeit-Updates und eine spezialisierte App zur Dokumentation von Meetings. Die Geschwindigkeit, mit der diese Technologien von Parteien übernommen werden, ist bemerkenswert. Für die BJP sind diese Werkzeuge von Nischeninstrumenten zu essenzieller Infrastruktur geworden, was durch ihre politische Werbung auf Meta-Plattformen unterstrichen wird.

Traditionell tendierten weibliche Wähler zu progressiven Parteien. Doch unter Modis Herrschaft hat sich der Trend zugunsten der BJP gewendet, mit einer zunehmenden weiblichen Wahlbeteiligung in den letzten beiden Wahldurchgängen. Die Partei verstärkte ihre Bemühungen durch frauenfreundliche Maßnahmen wie subventionierte LPG-Zylinder und Mutterschaftsurlaub. Dies führte dazu, dass 2019 die Wahlbeteiligung der Frauen erstmals die der Männer überstieg. Mit gezielten Kampagnen wollte die BJP diesmal spezifische weibliche Wähler an Modis Politik erinnern und sie zur Wahl bewegen.

Strategische Mobilisierung

Um Modi zurück an die Macht zu bringen, konzentrierte sich Gour’s junges Team auf 235 als „kritisch“ eingestufte Sitze – Bereiche, in denen die BJP in der Vergangenheit entweder knapp gewonnen oder verloren hatte. Ihr Ziel war es, Selbsthilfegruppen (SHGs) von Frauen in diesen kritischen Wahlkreisen zu identifizieren und BJP-Arbeiter zu nutzen, um diese Wählerinnen zu motivieren. Ein kritischer Aspekt war die Identifikation von möglichem BJP-Unterstützer aus den SHGs mittels Datenanalyse.

Ujjawal Agrawal, der Programmmanager bei Sapiens Research, führte die Initiative zur gründlichen Kartierung von Wähler- und demografischen Informationen anhand der Telefonnummern von Frauen in den „kritischen“ SHGs. Ein Netz von 20.000 Call-Center-Mitarbeitern, geleitet von Diggaj Mogra, einem früheren Mitglied des Indian Political Action Committee, wurde genutzt, um mögliche BJP-Sympathisanten innerhalb dieser Gruppen zu identifizieren.

Tiefgreifende Datenanalyse

Diese Call-Center stellten eine Reihe gezielter Fragen, um Unterstützer zu identifizieren. Eine Schlüsselfrage war, ob die Frau zehn weitere Frauen für die BJP mobilisieren würde. Bei einer positiven Antwort wurde sie als Unterstützerin eingestuft. Diese Methode ähnelt in gewisser Weise den Vorgehensweisen bei den US-Wahlen. Ein Beispiel ist Soni Bam aus dem Leparada-Distrikt im Nordosten von Arunachal Pradesh, die ihre Gruppe Hiri Molo leitet. Seit Oktober 2023 engagiert sie sich in der Wahlkampfarbeit der BJP und informiert Frauen über die Wahlen und BJP-Programme.

Gour’s Team setzte die Call-Center ein, um täglich 300.000 „Screening“-Anrufe zu tätigen und die endgültige Zielliste zu erstellen. „Wir sind das Gehirn, und Call-Center sind Ihre Augen“, sagt Gour. Diese Call-Center können verschiedene Funktionen übernehmen, etwa Bürger daran zu erinnern, ihre Wählerausweise zu aktualisieren oder ihre Wahlabsichten abzufragen.

Die zentrale Parteiführung der BJP überwachte die SHG-Treffen durch die revolutionäre SARAL-App. Die Datenanalysten des Sapiens-Teams in Delhi aggregierten die Trends und erstellten regelmäßige Berichte zur Wählermobilisierung.

Schlagkräftige Ergebnisse

Während der ersten Wahlphase, in der fast ein Fünftel aller Parlamentssitze zur Wahl standen, wurde eine geringe Wahlbeteiligung verzeichnet, was Gour und die BJP in Panik versetzte. Der Fokus lag besonders auf Wahlkreisen wie Kendrapara im Osten von Odisha, wo die BJP die SHGs mobilisierte. Am Wahltag arbeitete Gour’s Team akribisch an der Aktualisierung der Wählermobilisierung.

Trotz der umfangreichen Bemühungen erlitt die BJP erhebliche Verluste in den nördlichen Staaten wie Uttar Pradesh und Rajasthan. Von 303 Sitzen im Jahr 2019 sank die Anzahl auf 240 Sitze. Consultants wie Gour betonen jedoch, dass ihre Arbeit entscheidend für die Stimme der Kandidaten war, wenn auch nicht der einzige Faktor.

Das Fazit könnte sein, dass traditionelle Methoden weiterhin von enormer Bedeutung sind. „Kein indischer Politiker kann es sich leisten, auf öffentliche Kundgebungen, Straßenshows oder Tür-zu-Tür-Kampagnen zu verzichten“, sagt Sharma.

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Thomas Harnisch

Thomas Harnisch ist Senior Online Marketing Manager mit über 17 Jahren Berufserfahrung, davon mehr als 8 Jahre in der Touristik. Als Hobbyfotograf und -koch probiert Thomas Harnisch gerne neue technische Geräte aus. Wenn er nicht gerade fotografiert oder eine kulinarische Kreation zaubert, verbringt er seine Zeit mit seiner Frau und seiner kleinen Tochter. Mit seinem neuen Blog agentur.rocks möchte Thomas gerne sein Wissen und seine gemachten Erfahrungen teilen.

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